Equans, Lean in een projectomgeving

Rudi Nuyts Lean and Process Manager at Equans

Hoe pas je Lean toe in een complexe en dynamische projectomgeving zoals construction? Equans ontwikkelde een Lean-aanpak gebaseerd op de lean-methodologie die al veelvuldig wordt toegepast in de bouwsector wereldwijd. De lean aanpak is gericht op betere coordinatie tussen alle partijen betrokken op de werf en het verminderen van verspilling, risico’s en doorlooptijden op projectsites.

Via praktische tools zoals een last planner board en een wekelijkse last planner werf vergadering enz bouwen zij aan een cultuur waarin teams zelf het verschil maken voor de klant. Binnen Equans zijn ze gestart met een A3 Kaizen-training, waarbij medewerkers door class room training in combinatie met een concreet project binnen hun eigen werkomgeving, kennismaken met verschillende Lean-tools én vooral leren hoe ze als team het verschil kunnen maken voor de klant. Deze praktijkgerichte aanpak versterkt niet alleen de kennis, maar ook het geloof en eigenaarschap binnen teams. Hierdoor richten zij hun op het creëren van een duurzame lean-cultuur, waarbij de tools slechts middelen zijn om het doel te bereiken.

‍