Continuous Improvement

Atlas Copco, Operationele uitmuntendheid met een Kaizen cultuur van leren en delen

Bijdrage door
Gino Quenis
No items found.

Video beschikbaar voor leden na onze kick-off op 30/03/2022.

Video beschikbaar voor leden na onze kick-off op 30/03/2022.

Wim Anthierens

Manufacturing Manager Product Company Industrial Air

Atlas Copco Airpower uit Antwerpen is werelds meest gespecialiseerde kenniscentrum rond persluchttechnologie en heeft in Wilrijk zijn internationale hoofdkwartier met 5 vestigingen (3000 medewerkers).  Ze zijn marktleider in persluchttechnologie en dat merk je. Als 1 team ontwikkelen én produceren ze ,gedreven door innovatie, een breed gamma aan industriële compressoren en aanverwante producten. Hierbij streeft men er naar om wereldwijd de beste persluchtsystemen aan te bieden en in te spelen op complexe technische uitdagingen.  Operationele uitmuntendheid is hierbij een cultuur die Atlas Copco ertoe aanzet om voortdurend op zoek te gaan naar een betere manier. Zo is Atlas Copco met lean manufacturing-principes erin geslaagd nieuwe smart productie lijnen te ontwikkelen ,verspilling te elimineren en hun processen te verbeteren. Ze hebben van de operator het middelpunt van het productieproces gemaakt en zo indrukwekkende resultaten op vlak van stocks ,productiviteit , levering en kwaliteit gerealiseerd. Maar ook nu blijft men continu verbeteren met Kaizen-weken binnen alle fabrieken. Meer nog medewerkers gaan deze kennis en ervaringen uitwisselen via een “kaizen competitie” want “sharing makes us all stronger”.

Download de presentatie

Over de auteur

Gino Quenis

Redacteur en CEO sinds 1999

Gino Quenis is de oprichter van Lean Lead. Hij heeft jarenlange ervaring in Lean en brengt mensen samen die vanuit de praktijk en met kennis van zaken anderen kunnen inspireren.

Auteur bekijken