AkzoNobel & Allics : Stabiel plannen voor flexibiliteit in onzekere tijden

In een wereld die steeds minder voorspelbaar is, wordt het balanceren tussen stabiliteit en flexibiliteit dé sleutel tot succes. Hoe zorg je voor een haalbare, efficiënte en realistische planning, zonder de wendbaarheid te verliezen die vandaag onmisbaar is?  Tijdens deze sessie nemen Allics en hun klant AkzoNobel je mee in hun gezamenlijke traject naar een stabielere planning (met de bestaande tools) als voorbereiding op hun digitale transformatie.

Waar service als het hoogste goed wordt beschouwd binnen AkzoNobel – gerealiseerd via een kort cyclische planning cyclus – geldt nu een stabiele planning als de basis om de nodige flexibiliteit te kunnen integreren. Zo ontstaat er ruimte om:

• Productie betrouwbaar uit te voeren
• Snel in te spelen op onverwachte noden
• Een transparante dialoog tussen productie en planning te voeren
• Continu samen te werken aan verbetering

Je ontdekt hoe AkzoNobel – al ruim twee eeuwen een autoriteit in kleur en verfkennis – deze aanpak heeft toegepast en daarmee de backorders met meer dan 50% wist te reduceren, zónder bijkomende kosten in de fabriek of inventaris. Een inspirerend verhaal van Michael Mom & Miek Weverbergh over hoe je planningstheorie concreet in praktijk brengt, en hoe silo’s door samenwerking doorbroken kunnen worden om gezamenlijk één doel te bereiken.

‍