Marco Moes - Global Manufacturing Excellence Lead

Cargill Izegem raffineert al meer dan 20 jaar plantaardige  oliën en vetten voor verschillende segmenten van de voedingsindustrie.  Om flexibeler en kwalitatiever te kunnen werken waren er reeds veel investeringen in state-of-the art productiefaciliteiten , automatisering en process verbeteringen. Maar dankzij de aandacht en focus voor de “why” werd pas echt het verschil gemaakt. Op basis van een duidelijke klant gerichte visie die de “medewerkers” begrijpen en waarin ze zich herkennen werd met de lean X-Matrix (Hoshin Kanri) een focus roadmap opgezet naar een lean world class organisation. Nu zijn alle processen en verbeter programma’s op een transparante manier gelinkt met die visie. Meer nog medewerkers kunnen nu actief meedenken , bijdragen en impact hebben vanuit deze gedeelde visie en roadmap.  Op deze manier vormen betrokken medewerkers de hoeksteen van een fabriek van de toekomst. Die mindset komt ook tot uiting in de slogan “Filling Lives CLEVER together” want Cargill verkrijgt kwalitatieve verbeterprogramma’s omdat medewerkers ze accepteren en inzien hoe die verbeterprogramma’s hen vooruit kan helpen. Het is dankzij deze doorgedreven aanpak en mindset op vlak van “Purpose, People en Process” dat het Cargill team als fabriek van de toekomst dagelijks samen het verschil maken voor hun klanten.