Masterclass - The Toyota Way - Problem Solving

‍

De kern van het Toyota Production System is de eliminatie van waste en een van de basis instrumenten om dit te doen is "Problem Solving", geïnspireerd op de methode die Toyota wereldwijd dagelijks toepast.

Jan Hermans, voormalig Manager People & Innovation, Master Trainer van Toyota Motor Europe en gedurende 20 jaar verantwoordelijk voor Learning & Development binnen de  Europese organisatie van Toyota leert je de basis van deze methode in 8 stappen, gebaseerd op de PDCA-cyclusen de waarde van A3. Een unieke gelegenheid om te ontdekken hoe deze methode in jouw Lean-reis van levensbelang is.

Neem betere beslissingen en pak problemen bij de oorzaak aan met "Problem Solving", geïnspireerd door Toyota Business Practices

Veel organisaties nemen beslissingen op basis van aannames, onderbuikgevoel of onvolledige informatie. De Problem Solving methode van Toyota bieden een bewezen, gestructureerde aanpak om problemen écht te begrijpen en duurzaam op te lossen. Deze methode helpt teams de stap te maken van brandjes blussen naar denken in grondoorzaken. Door feiten centraal te stellen, logisch te redeneren en samen te leren, krijgen organisaties meer helderheid, eigenaarschap en vertrouwen in de besluitvorming op elk niveau.  Organisaties die deze "Problem Solving" methode toepassen, bouwen aan betrouwbare processen, betrokken medewerkers en consistente prestaties. Problemen worden kansen om te leren en te groeien.

Kostprijs : 590 euro excl Btw

Vanaf een tweede of meer deelnemers per firma is er 10% korting!

Programma :Toyota Business Practices - Problem Solving

Diep probleem begrip : problemen analyseren bij de bron (Genchi Genbutsu)
Beter denken, betere beslissingen : een duidelijke probleem oplossingslogica inplaats van meningen
Heldere communicatie : complexe problemen samengevat op één A3
Gedeeld eigenaarschap en leren : problemen oplossen als team, niet individueel
Duurzame oplossingen : focus op grondoorzaken en standaardisatie
Een sterke verbeter cultuur : continue verbetering wordt onderdeel van het dagelijkse werk

Klaar om te stoppen met brandjes blussen en te starten met verbeteren op de lange termijn?  Dat kan in de Masterclass Problem Solving.

Datum: 20 mei 2026.  We starten om 09:00en we eindigen rond 17:00 met een lunch rond 12:00.

Aantal deelnemers: Het aantal deelnemers is beperkt tot 12 dus wees er snel bij.

Doelgroep: Alle leidinggevenden en hun medewerkers.  

Als je deze Masterclass als leidinggevende wil volgen samen met je team kan er een afzonderlijke sessie worden ingepland al dan niet in je bedrijf.